💼️️ Автоматизация магазина на схеме BPMN 2.0, было → стало

Задача: офлайн цветочный магазин работает полностью в ручном режиме. Автоматизации в процессах нет.

Проблема: нет CRM — заказы из 6 каналов принимаются вручную. Оплаты также фиксируются вручную. Склад на витрине: флорист каждый раз пересчитывает позиции в холодильнике при сборке. Информация терялась, в учёте был разрыв: недостача или излишек. Процесс переставал работать, т к ручной режим не масштабируется. База клиентов росла, а вместе с ней — рутина, которую команда не успевала закрывать.

Решение: я предложила внедрить CRM, автоматизированную кассу и цифровой склад — чтобы собрать полностью сквозную аналитику для бизнеса.

1. Что дает CRM - Единая база клиентов, из 6 онлайн каналов. - Рабочий workflow: видно, сколько клиентов обратилось, из каких каналов, сколько позиций продано, какие доставки в работе. - Авто ретеншн, напоминание клиентам об их памятных датах. - Связь со Складом: CRM видит актуальные остатки в реальном времени и может сформировать резерв под заказ.

2. Что дает касса - Единый поток денег в онлайне и офлайне. - Синхронизация с CRM: платёжные ссылки для администратора формируются автоматически. - Связь со Складом: продажа автоматически списывает позиции в реальном времени. Виден остаток и резерв.

3. Что дает склад - Списание товара при продаже в реальном времени. - Резерв и заморозка позиций: товар недоступен для продажи, пока не подтверждён. - Касса и CRM видят резерв. - Полное видение картины остатка: какие позиции есть, сколько, где именно. - Заполнение позиций склада при приёмке. - Прозрачные процессы списания и утилизации товара.

4. Что получает владелец Владелец видит картину своего бизнеса целиком в реальном времени:

- Аналитику всех заказов: за день, неделю, месяц. - Каналы продаж, какие работают лучше, какие хуже. - Какие товары продаются с какой скоростью и остаток. - Прозрачный процесс списаний, учёт каждой позиции.

Инсайт CRM, касса и склад — становятся единым контуром. Убирается ручной труд, количество ошибок, что упрощает и ускоряет работу команды.

Важно понимать Автоматизация не упрощает процессы — она может их усложнять, что видно на схеме "стало". Появляются системы и связи между ними. Владельца это может пугать. Но при масштабировании это неизбежно: один раз выстраиваешь контур, обучаешь команду — и следующую точку открываешь в разы быстрее.

💼️️ Автоматизация магазина на схеме BPMN 2.0, было → стало | Сетка — социальная сеть от hh.ru 💼️️ Автоматизация магазина на схеме BPMN 2.0, было → стало | Сетка — социальная сеть от hh.ru