ЧТО СОКРАЩАТЬ В БИЗНЕСЕ, КОГДА РЫНОК СНОВА ШТОРМИТ?
Маркетинг, команду, инвестиции в развитие? Или, наоборот, продолжать вкладываться в рост?
〰️20 октября выступаю на «Демис.Конф по-русски» вместе с Григорием Полканом, CEO Demis Group. Будем обсуждать то, о чём редко говорят в красивых кейсах про развитие бизнеса
Разберём вопросы, с которыми сталкиваются руководители digital-агентств: 🟢На чём агентство действительно зарабатывает, а что просто забирает ресурсы?
🟢Что или кого сокращать в первую очередь, если бизнес столкнулся с кризисом?
🟢Как понять, что бизнес действительно устойчив, а не просто пока держится на плаву?
🟢Где проходит грань между разумной осторожностью и решениями, которые мешают расти?
Поговорим о реальном управлении digital-агентством, финансовой устойчивости и решениях, которые приходится принимать, когда нужно одновременно сохранять прибыль и развивать бизнес
🎁 А ЕЩЁ МОЖНО ВЫИГРАТЬ WELCOME-ПАК И БЕСПЛАТНЫЙ ПРОХОД НА АФТЕРПАТИ
Организаторы подготовили розыгрыш для участников. Оставляю ссылку, вдруг повезёт именно вам 👇🏻
Участвовать в розыгрыше
📅 20 октября 2026 года 📍 г. Москва, Дольская ул., 1, стр. 6, Ансамбль усадьбы Царицыно, Большой дворец
Увидимся на конференции!
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 17.10
Резать маркетинг первым — самая дорогая экономия. В шторм обычно выигрывает тот, кто убирает лишние процессы, а не тех, кто приносит деньги.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён