В некотором царстве, в некотором государстве жил-был руководитель. И руководил. И был уверен, что в этом — суть…

А суть на самом деле в другом. Мы так привыкли к названию должности «Руководитель…», что перестали вдумываться: а что же за ним стоит? Руководителя ставят — как это ни странно — не руководить, а достигать результатов. Управление ресурсами, в том числе людьми, — часть работы. При этом команда и отношения руководителя с каждым её членом — залог успеха в первую очередь. Это бесспорный факт.

Дальше — о сути, и это сугубо моё личное мнение. Настоящим руководителем можно назвать того, кто тащится в первую очередь от победы: «над собой», «над обстоятельствами», «над ограничениями», «над конкурентами» — да, и так тоже. Ему не нравится следить за всем, раздавать указания, отчитывать, генерировать отчёты, перепроверять. А вот каждый день идти в дичайший хаос работ, где ни один учебник по менеджменту не подскажет выхода, — и всё-таки доводить до результата: это как раз то, ради чего он здесь.

Обстоятельства — единственный честный противник. Их нельзя уволить, мотивировать или обмануть. Они не читают указов. Они просто есть: либо ты их, либо они тебя.

И вот когда после долгого пути ты их побеждаешь — можно сесть в домашнее кресло, выдохнуть, улыбнуться, порадоваться за результат — и немножко за себя… … и начать думать, как победить следующее.