Завтра в 11:00 мск мы собираемся на вебинаре «Сложные сотрудники: что делать, когда с человеком невозможно договориться».   Программу вебинара вы уже знаете, и мне хочется акцентировать внимание вот на чём 👇   Когда вы часто сталкиваетесь с проблемным или неадекватным поведением подчинённых, в какой-то момент вы... привыкаете к этому.   Мозг придумывает логичные «объяснения» происходящему и включает защиты: вы избегаете сотрудников, надеваете маску невозмутимости или раздражаетесь. Предпочитаете закрыться ото всех, лишний раз не вступать в контакт, потому что разговоры забирают силы.   Думаете, что проблема — в людях: они ленивые, упрямые, узколобые, эгоистичные.   А может, проблема — в вашем характере: вы слишком эмоциональны или гиперответственны.   Но решение может лежать совсем в другой плоскости.   💥 Дело не в людях и не в вашем характере, а в том, что вам не хватает конкретных знаний и навыков для работы со сложными сотрудниками.   С этими знаниями не рождаются. Их нужно получить. И внедрить в работу.   Обязательно выделите время на завтрашний вебинар.   Послушайте решения для разных кейсов и задайте свой вопрос. Просто расскажите, что вас беспокоит или не получается.

Мои ответы и поддержка таких же руководителей помогут вам перестроить своё видение ситуации и упростить себе жизнь.   Решение — рядом ❤️   Чтобы принять участие, зарегистрируйтесь на вебинар по ссылке >>