Мой профиль — управление бизнесом, коммерческая трансформация и масштабирование с полной ответственностью за финансовый результат. Внедряю бюджетирование, мониторинг EBITDA и cash flow, регулярный менеджмент и финансовые KPI руководителей.
В управлении я опираюсь на три принципа: понятная стратегия, измеримые показатели и ответственность руководителей за результат. Мне интересна роль, в которой необходимо не просто поддерживать текущую работу, а менять бизнес-модель, развивать команду и добиваться измеримого результата.
