arrow

назад

ask

Вопрос

Столкнулась с бредом. Исполнитель (штатный) говорит, что не хочет делать задачу по проекту, потому что проект "дешевый" или ему не нравится. Кто с этим сталкивался? Как решали? Я в шоке.

repost

264

input message

напишите коммент


21 коммент

Странно это слышать. Человек устроился на работу, а потом говорит, что не хочет работать. Не хочешь? - Гуляй, Вася. Не нужно церемониться с такими людьми.

0

ответить

Если это сказал начальнику-одна история. Сказал в коллективе - др история. Но вывод простенький уже можно о таком "специалисте" делать. Нам такого не надо - как говорится 🤦

0

ответить

Это нормально. Возможно Проект овчинки выделки не стоит и спец ваш хочет от него отказаться. Чтобы не тратить время впустую, и взять более жирный проект. Вполне возможно он прав. Иногда на уровне руководства необходимо принять правильное решение о том, с кем работать с тоит, а с кем нет. Есть лиды от которых нужно избавляться, если они в перспективе не приносят выгоды, даже если клиент постоянный. А только заставляют контору буксовать. Это надо учесть. И также есть момент такой. От проекта нельзя отказаться, потому как этот будет невыгоден, но потом будет с хорошей маржой. В таком случае спец должен свою работу выполнить. Тут хочешь, не хочешь, как говорится. Вам надо поговорить и все обсудить. Так как всех тонкостей из вашего поста не понять. Трудно сказать в чем причина. И конечно все зависит от мотивации вашего сотрудника. В любом случае, необходим диалог

0

ответить

Это он кому говорит? Своему руководителю?

0

ответить

Сразу 1 на 1. Выясняю, что за отказом: недооценка, обида или непонятна цель задачи. Слушаю. Если только мнение без аргументов, возвращаемся к трудовым отношениям и функционалу: задачу нужно сделать. Если есть факты, например нагрузка реально выше, проверяем и договариваемся о сроке пересмотра. Задача остаётся за ним: она влияет на цели команды.

0

ответить

А к HR о обратиться с этим вопросом не судьба? 2 письменных распоряжения не выполняются, и открывается дверь на выход.

0

ответить

Кстати, над таким вариантом я не думала, но по идее hr может влиять.

0

ответить

HR должен (а не может) влиять на мотивацию и исполнительность сотрудников. Это их прямая обязанность

0

ответить

Вижу я сложности с субординацией ;))))

1

ответить

Вот и мне так кажется 😂 ну или теперь я задумалась, что может есть какие-то договоренности и привязки к проектам и может скрытие kpi

0

ответить

Должны быть

0

ответить

Действительно, странная ситуация...

0

ответить

Реально бред

0

ответить

А че бредового? Это нормально. Кроме всего прочего есть два типа задач: - Малооплачиваемые и трудоёмкие - Хорошо оплачиваемые и не трудоемкие

Чаше всего, первый тип может выполнить сотрудник с низкой квалификацией

Именно по этой причине и берут новичков в штат

0

ответить

если на проценте сидеть, то разница есть )

0

ответить

Так в том и прикол, что процента нет. У них фикса по зп. По уровню квалификации тоже нет разницы, сказали, просто не хочу. Мне не нравится. Но да, может у меня мало инфы, может во внутрянке реально из-за проблемы в квалификации и человек не хочет брать ответственность. Или руководство утаивает про процент.

0

ответить

Насколько я знаю, им должно быть без разницы, дорогой он или дешевый.

0

ответить

Как формируется оплата у этого исполнителя? Если его волнует дешевизна проекта, то это о чем-то должно говорить.

0

ответить

Как я поняла, у них фиксированная зп в месяц

0

ответить

Тогда, да, очень странная позиция. Но нутро подсказывает, что я не вижу всю картину целиком.

0

ответить

Либо так, либо чувак очень поверил в себя. У меня был такой подчиненный. Я три раза пытался его уволить за саботирование и три раза три разных руководителя мне это сделать не давали.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится