Согласна :) Слушать сотрудника важно, но если задача четко поставлена, то и ответственность за ее выполнение никто не отменял.

Пять минут демократии улыбнули 😄 Но я бы сказала иначе: правила должны быть четкими, а требования - одинаковыми для всех.

Без демоса и охлоса?) четкие правила понижают производительность, но никто не будет выходить за рамки ожидаемого и подгонять его не будет механизма.

Правила задают не потолок, а понятные границы. А чтобы люди выходили за рамки ожиданий, нужна мотивация, которая это поощряет;)

Границы это хорошо, а нарушать их не хорошо. По себе могу сказать, до установления производственной системы я работал в два раза больше, с системой, по стандартам TPS, я стал работать безопасно, качественно и эффективно. Потому что раньше полагался на опыт и знания, а теперь на регламенты, перегруженные избыточными инструментами. Но инструменты отменять нельзя, за ними следят отделы балбесов больших боссов 😊

Регламенты полезны, когда помогают работать лучше, а не создают лишнюю работу ради отчетности. Тут главное не количество инструментов, а то, какой результат они дают.