Кажется, после хорошей конференции разговор только начинается 🙂 Прошло несколько дней после конференции «ИИ в HR», а я всё ещё с удовольствием читаю ваши сообщения и обратную связь.
И знаете, это, наверное, одна из самых приятных частей — понимать, что темы, которые мы обсуждали, действительно откликаются и вызывают столько интереса.
Я очень рада, что у нас была возможность поговорить не просто о возможностях искусственного интеллекта, а о том, как он уже сегодня меняет HR-процессы, где действительно помогает и с какими вопросами мы сталкиваемся при его использовании.
Конечно, за одну встречу обсудить абсолютно всё невозможно. Какие-то темы мы только обозначили, на чём-то хотелось остановиться подробнее, а до некоторых вопросов просто не успели добраться. Но ведь на этом разговор не заканчивается!
И пока мы готовим материалы конференции, которыми совсем скоро поделимся, хочу оставить здесь небольшую практическую памятку ⬇️⬇️⬇️ 📎 5 вопросов, которые стоит задать себе, прежде чем внедрять ИИ в HR-процесс 1️⃣ Какую конкретно задачу мы хотим решить? Не просто «использовать ИИ в подборе», а, например, сократить время на подготовку описаний вакансий, структурировать обратную связь или автоматизировать часть рутинных коммуникаций. 2️⃣ Что сейчас занимает больше всего времени? Иногда мы пытаемся автоматизировать то, что и без того работает хорошо. А настоящая проблема находится совсем в другом месте. 3️⃣ По каким критериям поймём, что инструмент действительно помогает? Сэкономленные часы, качество результата, снижение количества ошибок, удобство для сотрудников и кандидатов — эффект должен быть измеримым, а не только субъективным. 4️⃣ Какие риски мы должны учитывать? Персональные данные, конфиденциальная информация, ошибки алгоритмов, возможная предвзятость. Особенно важно помнить об этом, когда речь идёт о решениях, влияющих на карьеру человека. 5️⃣ Где обязательно должен оставаться человек? ИИ может помогать анализировать информацию, готовить материалы и находить закономерности. Но это не означает, что ему стоит передавать ответственность за кадровые решения. 💡 И, пожалуй, главное: внедрение ИИ не должно становиться самоцелью. Хороший инструмент — не тот, который использует самые современные технологии, а тот, который помогает решить реальную задачу.
Именно поэтому мне так интересно продолжать разговор об ИИ не только с точки зрения технологий, но и с точки зрения людей, которые будут с ними работать. 💬Если после конференции у вас остались вопросы или есть темы, которые хотелось бы разобрать подробнее, — пишите в комментариях. Обязательно обсудим! Как мы с вами и привыкли — по-неHRному, с опорой на практику и без лишних сложностей.
⏩️ И спасибо каждому, кто был с нами на конференции, задавал вопросы и делился впечатлениями. Для меня это был очень ценный опыт ⏩️ #HRпомогает**#мойпуть
