Собрать тысячи ключевых слов — ещё не значит построить SEO-стратегию. Важно понять, какие запросы приводят потенциальных клиентов, а какие просто увеличивают таблицу.

Вот 5 принципов, по которым я подхожу к сбору семантики.

Начинаю с бизнеса, а не с ключевых слов. Сначала разбираюсь, что компания продаёт, кому, в каких регионах и какие направления для неё приоритетны. Иначе можно собрать огромную семантику, которая не связана с реальными задачами бизнеса.

Ищу запросы, которые неочевидны на первый взгляд. Клиент может искать не только конкретную услугу или товар, но и решение своей проблемы. Для промышленной компании это могут быть запросы по характеристикам оборудования, применению, подбору и эксплуатации.

Разделяю запросы по смыслу и намерению. «Что такое промышленный насос» и «купить промышленный насос» — разные задачи пользователя. Не стоит автоматически вести оба запроса на одну страницу без проверки поисковой выдачи.

Не оцениваю запрос только по частотности. Высокий спрос не гарантирует коммерческой ценности. Смотрю на релевантность, конкурентность, потенциальный спрос и соответствие предложения компании. Для этого использую, в частности, инструменты Яндекс Вебмастера.

Связываю семантику со структурой сайта. После кластеризации определяю, какие группы запросов должны вести на существующие страницы, а для каких действительно нужны новые. Так семантика становится основой структуры и контент-плана, а не просто файлом на тысячи строк.

В работе с промышленным B2B я ориентируюсь не на количество собранных ключей, а на то, как SEO помогает бизнесу получать обращения. В проекте «Уральская Горная Компания» результатом моей работы с SEO и сайтом стало более 10 клиентов компании в месяц.

Ищу компании для долгосрочного SEO-сотрудничества — от 125 000 ₽. Если вашему сайту нужна стратегия, а не просто таблица запросов, напишите мне «SEO» в личные сообщения.

А вы оцениваете семантическое ядро по количеству запросов или по его связи с продажами? ▼