Кандидат отвечает идеально. Слишком идеально...)
Как же мне нравится наблюдать, как рассыпается очередной «идеальный план» использования ИИ в руках ленивого пользователя😁
На собеседовании сейчас можно включить ИИ-подсказчика в «невидимом режиме»: он слышит вопрос и выводит готовый ответ на экран. Такие сервисы рекламируют прямо в комментариях под HR-постами....
И вот сидим мы с кандидатом. Сильные стороны — как по учебнику. Слабые — тоже как по учебнику: «я перфекционист»… Ругать кандидатов тут бессмысленно. На заготовленный вопрос всегда будет заготовленный ответ — с ИИ, с курсами «как пройти собеседование» или просто с опытом.
Вопрос в другом: а что мы спрашиваем? По данным исследования RConf, в 80% компаний нет единого стандарта оценки по итогам интервью, а в 55% финальный выбор делают по личной симпатии. И каждая третья компания теряет от 20 до 60% новичков ещё на испытательном сроке. Понравился — не значит подошёл)
Вопросы, которые я задаю вместо классических: 1. Вместо «Почему вы выбрали нашу компанию?» — «Если у вас будет 2–3 предложения, как будете выбирать?» Человек сам расставляет приоритеты, и сразу видно, что для него на самом деле важно: деньги, график, команда или рост. 2. Вместо «Какую ценность вы создаёте?» — «Что стало лучше после того, как вы пришли на прошлое место? А что там изменилось бы, если бы вас не было?» Ответить может и оператор, и топ-менеджер. 3. Вместо «Чему вы научились за год?» — «От чего пришлось отказаться, чтобы освоить новое?» Разучиться бывает сложнее, чем научиться, и честный ответ на это не заготовишь. 4. Вместо «Назовите ваши слабые стороны» — «Какой ваш главный факап? Что больше не хочется повторить — и какие выводы вы сделали?» Тут «я перфекционист» уже не прокатит) Слушайте не сам факап, а вывод: «я понял и теперь делаю вот так» или «ну там все были виноваты». Второй вариант — тоже ответ, кстати) 5. На любое «мы» — «А что вы лично сделали?» «Мы запустили», «мы выросли»… а вы где были в этот момент?)
Лайфхаки: • Второе уточнение. После ответа спросите «а конкретно?» и потом ещё раз. Заготовка обычно заканчивается на втором) • Одни критерии на всех. Запишите до интервью, что именно проверяете, и оценивайте всех по одной шкале. «Понравился» — это не критерий. • Пауза — не провал. Если кандидат замолчал и думает, это хороший знак. Значит, отвечает он, а не заготовка.
И кандидатам. Не бойтесь ответа «я пока выбираю, и вот что для меня важно». Честный ответ сейчас звучит сильнее идеального. Заготовку проверяет вопрос, на который нет правильного ответа. Есть только ваш. Важнее понять насколько компания и вы, настоящий, подходите друг другу... Маски быстро слетают😉
· 19.10
такое ощущение, что цель hr - убедиться в том, что отвечает сам кандидат, а не ИИ. Хотя цель должна быть в том, чтобы понять, подойдёт кандидат под портрет, который вам заказчик вакансии обрисовал или нет. Я вот уволился летом и с конца сентября искал работу, сегодня вышел первый день на новом месте. И уровень HR-ов за эти годы как-то сильно упал. ИИшность их подготовки фонит не меньше, чем у кандидатов, не говорю уже об общей безответственности, переносах встреч в последние моменты и прочие странности.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 19.10
Ох, прям в точку и по больному) 1. По поводу уровня hr - соглашусь, и не потому что кто-то стал глупее, а потому что больше стали “передавать” и доверять ИИ, не контролируя результат. 2. В том то и дело, что обе стороны должны сойтись как пазл… Только рекрутер пишет красивое описание через ИИ, а кандидат резюме… В итоге ИИ оценивает ИИ… А вот если, все же, живой диалог состоялся, мне важно понять насколько не только кандидат подходит компании, но и насколько компания может дать ему то, что нужно для реализации, эффективной работы и т.д. Поэтому и учу своих ребят копать вглубь. Маска слетит, и кому от этого хорошо? И нам заново искать и кандидат “бегунок”. 3. Про переносы встреч… Без комментариев, я сразу прекращала диалог с теми, кто не уважает чужое время…Понятно, что бывают ЧП… Но когда это закономерность🥹
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 19.10
1. Проводите очные собеседования, если боитесь ИИшности. Просто то, что ИИ при поиске используют все и работает это в обе стороны - это уже данность. 2. Мне кажется, на первом этапе это HR выявить не способен (зависит от вакансии, конечно). Просто потому что HR ни вопросов нужных не задаст, ни ответов нужных кандидату не предоставит в силу отсутствия назовем это hard-скиллов. Сужу по своему опыту (проектные продажи). Мне кажется, что это должен быть скорее вайб-чек плюс составление портрета кандидата мазками широкими, а не игра в идеальные пазлы сразу с ходу. Как-то так 🤷🏼♂️
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 19.10
Так и делаем, мы ИИ доверяем только то, что является первичным фильтром (город, удаленка, полиграф😁). Остальное только очно. А вот по поводу оценки у нас есть свои лайфхаки) и конверсия собеседование с руководителем /предложение о работе- более 80%. Поэтому своими hr-лично я горжусь 😎
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён