При подготовке к стратегической сессии предварительные разговоры внешнего фасилитатора 1:1 хороши ещё и тем, что позволяют вытащить из ТОПов [намеки на] скрытые проблемы в организации.

Если они таковые проблемы есть, разумеется.

А раз проблемы скрытые, то сходу о них никто не говорит. Но из намеков/недоговоренностей можно вытащить направление, а потом по методу лейтенанта Коломбо спросить, «да, а вот тут...».

Обычно скрытые проблемы на сессии всё равно всплывают, но лучше о них знать заранее.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки