Самый дорогой корпоративный тренинг — тот, после которого ничего не меняется. Сотрудники прошли обучение. Сертификаты получили. HR отчитался. Бюджет освоен. А бизнес продолжает жить как прежде. Мне всегда было интересно другое: как сделать так, чтобы деньги, вложенные в развитие людей, превращались в реальные изменения в работе компании? Чтобы обучение рождалось не из каталога модных тренингов, а из конкретных бизнес-задач. Чтобы сотрудники не просто слушали экспертов, а решали реальные проблемы. Чтобы результат можно было увидеть не только в анкетах обратной связи. Именно на пересечении образования, управления проектами и организационных изменений я работаю много лет. За плечами — более 20 лет профессионального опыта, 35+ разработанных образовательных программ, работа с корпоративными заказчиками и управленческими командами. Сейчас я открыта к предложениям о работе и проектном сотрудничестве. Ищу интересный проект или команду, где можно объединить образование и задачи бизнеса: разрабатывать образовательные продукты, запускать практико-ориентированные программы, выстраивать систему развития сотрудников и помогать компаниям перестать тратить деньги на обучение ради самого обучения. Рассматриваю руководящие и экспертные роли в L&D, образовательных продуктах и организационном развитии. Предпочтителен удалённый формат. Если вашей компании нужен не очередной тренинг, а изменения, которые остаются после него, — давайте знакомиться. Открыта к предложениям в личных сообщениях.