HR как инструмент роста бизнеса: от хаоса к системным решениям. Более 10 лет в HR, из них свыше 4 лет на руководящих позициях. Мой профессиональный интерес — создавать эффективные HR-системы, которые помогают бизнесу расти, а руководителям принимать решения на основе данных, а не интуиции. Что считаю своими ключевыми достижениями: 🔹 Создавала HR-функцию с нуля на производственном предприятии с численностью 800+ человек. 🔹 За 2 месяца закрыла около 40 управленческих и линейных вакансий, полностью укомплектовав штат. 🔹 Выстраивала HR-системы в компаниях с разными бизнес-моделями и численностью от 200 до 300+ сотрудников. 🔹 Внедряла HR-аналитику для собственников и топ-менеджмента: от текучести и сроков закрытия вакансий до стоимости найма и эффективности адаптации. 🔹 Работала со всеми ключевыми направлениями HR: подбором, оценкой и развитием, организационной структурой, кадровыми процессами и системами материальной мотивации. Моя сильная сторона — превращать разрозненные HR-процессы в работающую систему, которая решает реальные задачи бизнеса. Сейчас рассматриваю предложения на позиции HR-директора / HR Business Partner в производственных, торговых и других компаниях, где HR — полноценный бизнес-партнёр. Мне интересны задачи по трансформации HR-функции, повышению эффективности персонала, построению систем мотивации и развитию управленческих команд. Буду рада профессиональным знакомствам, интересным проектам и предложениям от собственников бизнеса, генеральных директоров и коллег. Если вашему бизнесу нужен HR-руководитель, способный соединить интересы людей с целями компании, — буду рада знакомству!