Одна из самых тяжёлых ситуаций в компании когда сильный сотрудник оказывается под руководством слабого по внутренней устойчивости профессиональной и эмоциональной зрелости руководителя.

Зрелый руководитель опирается на сильного человека и использует его компетентность как ресурс, а неуверенный воспринимает её как угрозу, потому что она каждый день напоминает ему о собственной неуверенности. Поэтому сильного сотрудника начинают сдерживать, обесценивать его идеи и придираться к мелочам, и вместо работы на результат команда начинает работать на то, чтобы руководителю было спокойно.

Так рождается токсичная культура. Сотрудник в такой среде начинает сжиматься, прячет компетентность и в итоге либо гасит себя, либо уходит. Руководитель при этом нередко искренне считает, что наводит управленческий порядок.

Здоровый руководитель не заглушает сильных, а учится у них и если вам приходится сжиматься, чтобы выжить на работе, помните, что дело не в вас, а в среде 🩷