Руководитель проектов в hardware. Инженер МГТУ (2 года в инженерии, 3 года – в управлении направлением: в авиастроении, машиностроении и ОПК).

Моя суперсила – инициировать прибыльное и бесшовно закрывать бесперспективное. Запускаю проекты через устав, реестр стейкхолдеров, содержание и критерии выгоды. Веду области знаний PMBOK: интеграция, содержание (ИСР/WBS), расписание, стоимость, риски, закупки, стейкхолдеры и контроль изменений.

Практивковал: создал с нуля направление композитных подшипников и вывел в серию за первый год; закрыл убыточный проект (на него изначально был приглашен) до наращивания потерь, направил высвободившиеся ресурсы в новый. Работал с Ростех, Росатом, Сибур, КАМАЗ (в т.ч. ГОЗ/ВПК, 275-ФЗ).

Лучше всего у меня получаются коммуникации: отлично выстраиваю связи между командами и внешними организациями, лидирую свою команду, поднимаю дух, держу scope. В работе экономлю ресурсы, снижаю риски, вижу их заранее и умею предупреждать, строю распределённые модели ответственности.

Ищу масштабные hardware-проекты. Если планируете запустить новое или структурировать существующее и ищите ПМ – буду полезен.