20 лет в бизнесе: розничные сети, производство, fashion. Управляла командами 100+ человек, в прямом подчинении — до 15 руководителей.

Перевожу растущий бизнес с ручного управления собственника на системную модель: процессы, RACI, KPI, регулярный менеджмент, P&L.

Результаты в цифрах: — кредитный портфель −40%; — жалобы на брак −25%, возвраты −10%; — рейтинг на маркетплейсах 4,2 → 4,5; — совещания 2–3 часа → 40–60 минут.

Ищу роль COO в растущем бизнесе — retail, fashion, производство. Интересен этап масштабирования: выстроить систему, снять операционку с собственника, подготовить компанию к росту.

Формат: удалённо, гибрид или офис. Нижний Новгород, готова к командировкам.

Открыта к нетворкингу. Если ищете COO или знаете, кому полезен такой опыт — напишите в личные сообщения.