Уверен, желание ссылаться на свой статус руководителя в задачах, своих полномочиях связано с личной тревогой насчет: а будут ли меня вообще слушать, не находясь в должности?

Обычное нет от подчиненного вообще легко принять за угрозу своему авторитету. Хочется настоять, проконтролировать, оставить последнее слово за собой. Команда кивает в ответ, а в столовой между собой ржут в голос.

Неприятно? Согласен. Но поправимо. Быть неформальным лидером - это ситуация, когда люди сами приходят к тебе за советом, делятся сомнениями, зовут обсудить сложную ситуацию. Твое мнение важно для них, они доверяют тебе.

Во многом это зависит и от того, насколько комфортно люди чувствуют себя рядом с тобой. Можно ли чего-то не знать, предложить странную идею, признать ошибку, пошутить насчет очередной встречи в календаре?

Пути два: длинный и сложный - доверие, уважение коллектива; короткий и простой - быть главным, потому что должность.