Компании хотят готовых специалистов. Но не хотят их растить

На Хабре на этой неделе всерьёз обсуждали: а зачем вообще нужны джуны в IT в 2026?

Аргументы оттуда же: джуны не умеют ничего, вы вложите в него ресурсы и время своих разработчиков, которых будете отвлекать от работы.

Я лид. Я и есть тот, кого «отвлекают». Отвечу.

Я их понимаю. Растить специалиста - это время, деньги и риск. Проще взять готового. Проблема в том, что готовых на всех не хватает. И этот дефицит уже бьёт по тем, кто ищет работу прямо сейчас - потому что компании хотят готовых, а готовых нет.

Да, первые месяцы джун стоит мне времени. Это правда, и я это планирую.

Только вот человек, которого я вырастил, через год знает наш проект лучше любого мидла с рынка и никуда не уходит. А «готовый специалист» заходит на полгода, не разбирается в контексте и уходит за плюс двадцать процентов.

Экономия на выращивании сейчас оборачивается дефицитом потом.

И знаете, что самое интересное? Это касается не только джунов. Растить людей стало сложнее, чем находить готовых. Мидлы не растут до сеньоров, сеньоры не растут до лидов. Все ищут «готовых». Но готовых под конкретную задачу на всех не хватает - и этот дефицит будет только расти.

Вы чувствуете, что на работу берут только тех, кто уже всё умеет - а получить опыт больше негде? Или вам всё-таки дали шанс?