Рассматриваю управленческие предложения, где требуется не просто поддерживать существующую систему, а выстраивать или усиливать операционное управление: процессы, команду, P&L, ДДС, бюджет, управленческую отчётность, KPI, филиалы, проекты и регулярный контроль исполнения. Мне интересны роли операционного директора, исполнительного директора, директора бизнес-единицы, руководителя филиальной сети или управляющего сложным операционным контуром. Причина интереса к новым возможностям - желание перейти к роли с более полной зоной ответственности за результат: не отдельные проекты или поручения, а целостная операционная модель бизнеса. Коротко о себе: - более 25 лет управленческого опыта; - операционное управление, филиалы, FMCG-дистрибуция, наружная реклама, коммерческая недвижимость, управление активами; - команды до 250 человек; - опыт P&L, ДДС, бюджетирования, управленческой отчётности и антикризисного управления; - запуск направлений с нуля, восстановление управляемости, - построение процессов и регулярного менеджмента.

Буду признателен за рекомендации, контакты собственников, генеральных директоров или управленческие задачи, где может быть полезен мой опыт.