Карьерные стратегии для руководителей | COO / CCO / CEO | Резюме и карьерные переходы
· 19.10
Вопрос
Руководитель без подчиненых - руководитель, усиливающий свои компетенции или просто специалист? Готовлю статью по часто встречающимся опасениям, если хотите получить ответ на свой вопрос - задавайте!
напишите коммент
14 комментов
· 19.10
У меня последнее место было я управлял фактически руководителя групп и проектов, но должность была старшего специалиста.
0
ответить
коммент удалён
· вчера
Встречается такое, только в резюме правильно позиционируете вашу должность!
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
Руководитель без подчинённых это уже не руководитель =) Если не делегирует, замыкая на себе, так же это безграмотный руководитель. Кстати много сейчас таких "самодуров", которые даже грамотно задачу по smart поставить не могут =)
0
ответить
коммент удалён
· вчера
Услышала), но дело не в том делегирует он или некому делегировать, а как он управляет процессом. И как ставит задачи в матричной структуре по тому же Smart)
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
Конечно специалист, типа инженер процесса
0
ответить
коммент удалён
· вчера
👌 да, и этот вариант может быть
0
ответить
ответ удалён
· 12 ч
Руководитель тот, кто ставит задачи и отвечает за результат. А тут без кнута и пряника, даже в бирюзе, хрен чего наруководишь 🤣 даже в армии, если за дровами отправляют двоих, одного назначают старшим и с него весь спрос.
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
Без подчиненных? Значит делать (выжимать) нечего, кормить их не чем, рынка или нет или упускаем его. Значит модель так себе. Вообще походит на самозанятость. Чем меньше ИП, тем генеральные там директор :)
0
ответить
коммент удалён
· вчера
Нет, именно в корпоративном секторе
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
Да нет вопросов. С годами сложилось четкое видение, поэтому просто работаю с тем что есть.
0
ответить
коммент удалён
· вчера
Вы тоже руководитель без подчиненных?
0
ответить
ответ удалён
· вчера
А как может быть руководитель без подчинённых? Фактически основные функции руководителя нивелируются. А вот тут вторая грань. Хороший руководитель может и не быть специалистом, как и хороший специалист совсем необязательно будет хорошим руководителем. Так что руководитель без подчинённых, это уже и не руководитель, но и не факт, что специалист.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Не соглашусь, есть такие и сферы и структуры, где руководитель, причем очень сильных компетенций, без прямого подчинения.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11 ч
Ну варианты конечно бывают разные. Только как насчёт задач управления? Ты можешь быть методологом, технологом и т.п. То есть специалистом. Что делает руководитель в организации, без возможности принимать управленческие решения? Можно пример? Возможно и соглашусь тогда с Вами. Мы же говорим о руководителе, как функциональной единице топ менеджмента, а не о штатной единице с наименованием “Руководитель”?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён