Когда меня зовут помочь с внедрением ИИ, я почти никогда не начинаю с того, что предлагает руководитель. Обычно это что-то большое: аналитика для совета директоров, умный помощник, прогноз продаж.

Я прошу показать другое. Что у вас делают каждый день одинаково и не думая?

В любом отделе такого много. HR пишет кандидатам одни и те же письма. Маркетинг переделывает пост под пять площадок. Закупки сравнивают три коммерческих предложения по одним и тем же пунктам. Руководитель по пятницам собирает отчёт из пяти таблиц. Проблемой никто не считает, потому что так было всегда. Но часы уходят именно сюда.

Простой фильтр для первой задачи: повторяется часто, правила понятные, ошибка не критична, результат виден быстро.

К сложным задачам легче идти, когда команда уже увидела, что ИИ работает. Рутина для этого подходит идеально.

Подробнее и с источниками: https://t.me/it\_natali