• Неоднократный участвовал в старт-ап проектах внутри своего региона целиком Компаний, филиалов отдельных организаций и корпоративных учебных центров • Формировал команды с нуля розничных подразделений и HR-направления (обучение, оценка, карьерное развитие) • Руководил отделом численностью до 12 человек. • Охватывал процедурами обучения, оценки и развития до 6000 человек всех уровней работников: от специалистов до ТОП-менеджеров • Лидировал проекты, связанные с обучением, оценкой, развитием, разработкой и внедрением моделей корпоративных компетенций от идеи и необходимости до реального внедрения, несколько практически реализованных проектов по автоматизации процессов • Запускал аудиторное, полевое и дистанционное виды обучения, поиск, разворачивание, сопровождение и автоматизация платформ T&D и L&D • Разрабатывал, запускал, анализировал и лидировал планы работ на основании тестирования сотрудников, а также опросов вовлеченности и удовлетворенности • Обучал и оценивал не только внутренних сотрудников, но и внешних работников, под заказ организаций Использовал в работе ИИ