Про гадкого утенка в коллективе.

На одной птицеферме, то есть в одном бизнесе, утка высидела яйца. Вылупились утята. Все обычные — желтенькие, пушистые и милые) А один гадкий, серый, неприметный, нескладный - ну чистый уродец.

Зверята, то есть утиный коллектив его щепал, трепал. А утка-руководительница так рассуждала: "Ну, бывает. Не всем же быть эффективными."

Гадкий утенок выполнял план плохо. Плавать не умел, на утиных сходняках молчал. И весь утиный зоопарк причитал: "Когда его уволят? Это не наш кадр. Не влился".

Пришла весна. Гадкий утенок вырос и оказался лебедем. Белым, большим и красивым, с огромными крыльями. Коллектив крякнул: "Почему молчал о себе, своей сути?"

Но его никто не спрашивал. Молча давали задачи для уток. Но он то не утка.

Вопросы на подумать: - вы вообще понимаете с кем работаете? - спрашиваете, что реально мотивирует? - по каким метрикам вы сравниваете сотрудников? - есть ли в коллективе "странные" люди?

Лебедь не утка. Он растет медленнее и не вписывается в текущую роль и задачи, но может быть гениален на другой должности. Возможно его странность в глазах отдела - это маркер того, что он не на своем месте...

И если команда травит странного, что он не умеет крякать - это проблема руководителя.

Итоговая мысль. Возможно, что ваш худший сотрудник сегодня будет лучшим завтра, если вы создадите условия для роста.