Вы нанимаете не того. И вот почему

Вы нанимаете не того. И дело почти никогда не в компетенциях.

Кандидат блестяще прошёл интервью по навыкам и провалился через месяц: роль требовала другого метода. Там, где нужно было держать неопределённость, он держал регламент; где нужен был регламент — импровизировал.

Интервью по навыкам не видит порядок методов: навыки демонстрируют, а методы проявляются под нагрузкой. Поэтому я смотрю не на то, что человек умеет, а на то, как он действует, когда устаёт.

Польза для найма конкретная: одна беседа о методах до выхода на роль стоит пять минут, а промах по способу — месяц испытательного срока и тяжёлый разговор об увольнении.

Минус, и он неудобный: по пяти минутам я не беру на себя решение о найме и не обещаю, что человек приживётся. Разбор показывает риск роли — дальше решаете вы.

Условия целиком: беседа бесплатна, 3–5 минут, данные третьим лицам не передаются, согласие отзывается письмом. Записаться можно в один шаг, напоминание придёт само.

Запись и условия — на странице сервиса, одним экраном.

Согласны, что найм чаще ломается на роли, а не на навыках?