arrow

назад

GovTech-кейс: Как запустить антикризисный ИТ-продукт

🏛️Кадровый резерв Раиса Республики Татарстан 💼 Руководитель проекта, резервист | Июнь 2024 — Август 2025

Когда миграционная политика ужесточается, первыми под удар попадают обычные городские сервисы.

В Татарстане весной 2025 года остро стоял вопрос дефицита кадров в строительстве и на производстве. Из-за сложного сервиса легализации иностранных граждан регион терял людей - потенциальные кадры уезжали в Москву, где документы оформлялись за 3 дня, хотя ментально Казань им была ближе.

Ситуацию усугубило ужесточение федерального комплаенса (обязательная биометрия, СНИЛС, ЕСИА) для получения сим-карт, необходимых для регистрации в государственных сервисах. Наплыв иностранных заявителей и языковой барьер парализовали городские МФЦ - очереди выросли до 3 часов, их занимали с ночи. А местные жители лишились быстрого доступа к базовым госуслугам. Процесс оформления патента занимал более 35 дней с совершением 13 визитов по 6 адресам и заканчивался штрафами за просрочку на этапе сбора документов.

Я взялась за эту задачу как инициатор, архитектор процессов и руководитель проекта от Кадрового резерва Раиса РТ.

Вместе с Минцифры РТ, МВД и МФЦ мы спроектировали и запустили «под ключ» первый в России специализированный отдел МФЦ нового типа для иностранных граждан (г. Казань, ул. Авангардная, 74). 💡Проект стал первым и единственным в России опытом создания специализированного МФЦ исключительно для иностранных граждан, что вывело ведомство в лидеры федерального рейтинга Минэкономразвития РФ (МЭР)

Что было сделано с точки зрения архитектуры и процессов: ⚙️ Объединение кросс-функционального ИТ-контура. Связала в единую экосистему ведомственные базы данных и финтех-сервисы. Консолидировала в рамках проекта на одной площадке услуги миграционного учета, выдачи банковских карт, ИТ-сервисы СНИЛС и биометрического подтверждения учетных записей на портале Госуслуг.

⚙️ Развертывание режима «единого окна» в МФЦ. Автоматизировали совместно с командой сквозной процесс - от проверки по базам МВД до оформления СНИЛС, подтверждения Госуслуг, снятия биометрии и выдачи банковских карт в одной точке.

⚙️ Оптимизация Customer Journey Map. Сократили путь заявителя до 1 адреса, а срок оформления документов в МФЦ - до 3 дней, ликвидировав серый рынок услуг и сняв нагрузку с обычных городских филиалов.

⚙️ Экономика и масштабирование продукта. Мой проект перевел сложный социальный вызов в категорию эффективных цифровых сервисов. Более того - проект позволил вывести сервисные процессы на полную самоокупаемость за счет внедрения прозрачных и легальных коммерческих сопутствующих услуг.

🎯Защита проекта на высшем государственном уровне. Успешно презентовала и защитила стратегию развития проекта в Доме Правительства перед Раисом РТ Р. Н. Миннихановым и членами президиума.

Проект получил высокую оценку и отмечен как приоритетный. На момент защиты проекта в рамках пилота за 10 дней было запущено 24 окна обслуживания в “МФЦ для иностранных граждан”, а в дальнейшем к моменту пикового наплыва весной 2026 года открыто 50 окон для 100% закрытия потребностей региона.

Вместо строительства дорогостоящей инфраструктуры эффективнее кастомизировать существующие сервисы и связывать ведомства правильной ИТ-архитектурой. Проверено - работает 🚀

🔗 Интернет-газета «Реальное Время» - статья «"Иностранцы брали офисы штурмом": как МФЦ устроил отдельный центр для мигрантов и поднялся в рейтинге МЭР» https://realnoevremya.ru/articles/381532-mfc-okazalo-uslugi-65-mln-grazhdanam 🔗 Официальный фоторепортаж и итоги защиты проектов Кадрового резерва в Кабмине: https://tatarstan.ru/index.htm/news/2421291.htm

#fintech #govtech #productowner #productmanagement #цифроваятрансформация #кадровыйрезерв #управлениепроектами #бизнесанализ #антикризисныйменеджмент

repost

225

input message

напишите коммент


6 комментов

Защитить стратегию на уровне Раиса региона и получить статус приоритетного - это лучшее подтверждение, что проект решает реальную боль.

0

ответить

Наталья, спасибо! Да, защита на таком уровне - это отдельный вызов. Я выступала четвертой по очереди, когда внимание президиума было максимальным. Нужно было заходить сразу с твердых цифр и осязаемого эффекта для региона, без лишней «воды» на слайдах. Проект выделения отдельного офиса с штатными переводчиками сокращал как время обслуживания самих иностраных граждан, потому оно могло доходить до 4 часов в силу языкового барьера, так и местных жителях в остальных филиалах, освободившихся от очередей.

0

ответить

Крутой кейс, грамотный подход 🚀

0

ответить

Крутой кейс. Вы большие молодцы 👏 Городу очень нужны такие сервисы, которые работают стабильно и не "падают" от наплыва людей. Здорово, что сделали это без лишних затрат, что сейчас очень важно.

0

ответить

Айгуль, спасибо за поддержку! Когда клиентский путь выстроен без разрывов, система легко справляется с любым наплывом

0

ответить

🔗 Подробнее о том, как запускался этот уникальный проект можно почитать в аналитических материалах интернет-газеты «Реальное Время» - статья «"Иностранцы брали офисы штурмом": как МФЦ устроил отдельный центр для мигрантов и поднялся в рейтинге МЭР» https://realnoevremya.ru/articles/381532-mfc-okazalo-uslugi-65-mln-grazhdanam

Официальный портал Республики Татарстан — официальный фоторепортаж и итоги защиты проектов Кадрового резерва в Кабмине: https://tatarstan.ru/index.htm/news/2421291.htm

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится