👀 Осень — отличное время для чтения книг в уютной атмосфере, пока за окном капает дождь.

Именно поэтому мы подготовили для вас подборку книг от нашей команды:

📚 Дэниел Гоулман — «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» Одна из самых сильных идей книги — концепция «эмоционального захвата» (amygdala hijack). Это состояние, когда миндалевидное тело мозга (центр страха и гнева) перехватывает управление у префронтальной коры. В этот момент мы говорим или делаем то, о чем жалеем через пять секунд. Гоулман объясняет нейробиологию этого процесса и учит, как вовремя нажать на внутренний тормоз.

📚 Салман Хан — «Дивный новый путь: как искусственный интеллект совершит революцию в образовании (и почему это хорошо)»

Книга с полки нашей HRD Алины Серовой. Подробнее ее мнение о книге можно прочитать по ссылке, но мы поделимся тем, что зацепило нас:

Автор говорит: «Образование не должно быть одинаковым для всех — это не только несправедливо, это просто неэффективно». По сути, он бьёт по всей традиционной системе, где все идут строем, потому что так удобно и так привычно. Для HR это особенно отзывается — мы ведь часто строим обучение по тому же принципу. Одинаковые курсы для всех, одинаковые программы, одинаковые ожидания. 📚 Итан Кросс — «Эмоциональная регуляция. Научные методы повышения устойчивости» Это книга — это не про «будь сильным любой ценой», а про то, как стать себе надёжной опорой. Автор показывает, как наш внутренний диалог влияет на эмоции, и даёт понятные техники, чтобы этот диалог сделать поддерживающим, а не разрушительным

📚 Джон Максвелл — «Лидер на 360 градусов» Еще одна рекомендация от руководителей SimbirSoft.

Максвелл делает упор на отношениях: лидерство здесь — это не управление рычагами, а умение слышать, поддерживать и помогать другим становиться лучше. В книге вы найдете много реальных примеров и коротких, запоминающихся правил, которые можно применять.

Ольга Кислица, руководитель юридического направления высказалась об этой книге так: «Выбор данной книги связан с тем, что в условиях быстрых изменений (новые технологии, рыночные сдвиги, кризисы) одних регламентов для руководителя мало. Руководителю важно становиться лидером, потому что одних управленческих полномочий сегодня недостаточно для эффективной работы команды. Именно Лидер помогает команде не растеряться, удерживает фокус на цели, снижает тревожность и задаёт ориентиры, когда «чёткого пути нет».

А какие книги вы читаете этой осенью? Делитесь рекомендациями в комментариях 👇 📱 Мы в MAX 😇Мы в сетке