Время "неопытных" руководителей уже?
Сегодня на консультации с клиентом обсудили очень знакомую ситуацию. Ситуацию, в ходе которой выявили проблему “кадровых перестановок”, когда назначение получает молодой и перспективный сотрудник. Однако, он не может найти общий язык “со всей командой”. Из рисков это означает потерять ключевых игроков в команде (так называемых HI-PO “игроков”).
Однако, из своего опыта и практики я бы рекомендовала не спешить, а именно постараться выстроить коммуникацию со своим руководителем таким образом, чтобы быть услышанным. Постараться еще раз построить этот “мостик” и дать себе время, перед таким важным решением как “увольнение”, либо принять данность и шагнуть в неизвестность рынка, который на сегодняшний день оставляет без работы людей на пол года, а то и более.
Что можно сделать “здесь и сейчас” (советы от карьерного стратега): - проанализировать компетенции своих работников; - определить матрицу команды (9-box); - в конце года провести карьерные интервью с сотрудниками по итогам квартальных встреч;
Амбиции, это не всегда плохо, Однако быть командным игроком не каждому дано.
#HR #карьера #управлениеперсоналом #кадровыеперестановки #команднаяработа
· 21.10
Слышал похожую историю: человек постеснялся спросить, как в команде принимают решения, и потом сильно об этом жалел. Из таких историй я и собрал TalkAside, мне так проще держать нить.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 21.10
А что бы вы посоветовали такому человеку? :)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён