Сроки соблюдаются, задачи закрываются. Но первые признаки перегрузки могут появиться задолго до срывов дедлайнов.

На что обратить внимание: — Недоговоренности: сотрудники по-разному понимают задачи. — Повторяющиеся ошибки: в работе возникают одни и те же недочеты. — Молчание о рисках: проблемы замечают, но не обсуждают. — Нет времени на восстановление: новый аврал начинается до окончания предыдущего.

Представьте автомобиль с хорошими амортизаторами: они сглаживают неровности при езде, но не делают дорогу ровной. Так и сотрудники могут справляться с нагрузкой, но это не значит, что такой темп можно поддерживать постоянно.

Какие из этих сигналов вы замечаете в своей команде?

Если тема перегрузки команды вам знакома — пишите, расскажем, как отслеживать изменения эмоционального состояния сотрудников и на что обращать внимание.