Бенч больше не норма

Этот пост стоит прочитать всем, кто сейчас держит в штате свободных программистов "про запас". Повод - откровенный пост основателя Digirate о том, как его компания вернулась в плюс при просевших заказах.

Если коротко, что они поменяли:

• Отказались от бенча. Раньше без проекта у них сидела примерно пятая часть команды, теперь кандидатов заранее отбирают и согласовывают, но оформляют только под запущенный проект. Таких людей в резерве у них около сотни.
• Сократили управленческий слой. ИИ-агенты забрали часть координации, и менеджеров понадобилось примерно в два раза меньше.
• Почти выключили рекламу. Продажи при этом не просели, а значит, старый маркетинг толком и не приносил клиентов.
• Пересмотрели подписки на сервисы: что-то убрали, что-то заменили, что-то написали сами.

С моей стороны рынка это выглядит знакомо. Всё чаще вижу, что компании не готовы платить за людей, которые ждут задач, и переходят к модели "сначала заказ, потом специалист". Отсюда и столько запросов на аутстафф с выходом через неделю.

Но у такого резерва есть цена. Сильный разработчик не будет месяц ждать, пока у вас стартует проект, он просто уйдёт к тому, кто позовёт раньше. Поэтому выигрывает тот, кто умеет быстро собрать команду под конкретную задачу: держит живую связь с кандидатами и партнёрами, знает их стек и ставки и не теряет контакт между проектами.

По сути, бенч никуда не исчез, он просто переехал из зарплатной ведомости в базу контактов. И качество этой базы теперь решает больше, чем размер штата.

Источник: t.me/digirate_ru/420

А как у вас: держите свободных людей в штате или собираете команду под проект?