Менеджмент по приборам: три цифры, которые я оставляю на
Когда владелец B2B-компании с оборотом под полмиллиарда показывает мне свои 15 дашбордов, я вижу не системный бизнес. Я вижу панику. Выгрузки из 1С, сводки из Метрики, таблицы задач в Trello, глубина просмотра, CTR, посещаемость офиса — собственник тратил по два часа каждое утро, чтобы просто продраться сквозь этот информационный шум. При этом кассовые разрывы прилетали регулярно, а квалифицированные лиды кисли в CRM сутками.
За 18 лет в консалтинге и архитектуре продаж я усвоил жесткое правило: переизбыток данных парализует оперативку точно так же, как их полное отсутствие. Когда у тебя 5
· 20.10
Пятнадцать дашбордов — это не система, а паника с красивой обёрткой. В хорошем бизнесе метрик обычно три-четыре, и все помещаются в голову на утренней планёрке.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 21.10
Верно. Люблю, в кавычках, когда делают много красивых циферок и графиков)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён