Менеджмент по приборам: три цифры, которые я оставляю на

Когда владелец B2B-компании с оборотом под полмиллиарда показывает мне свои 15 дашбордов, я вижу не системный бизнес. Я вижу панику. Выгрузки из 1С, сводки из Метрики, таблицы задач в Trello, глубина просмотра, CTR, посещаемость офиса — собственник тратил по два часа каждое утро, чтобы просто продраться сквозь этот информационный шум. При этом кассовые разрывы прилетали регулярно, а квалифицированные лиды кисли в CRM сутками.

За 18 лет в консалтинге и архитектуре продаж я усвоил жесткое правило: переизбыток данных парализует оперативку точно так же, как их полное отсутствие. Когда у тебя 5