Цинга убила больше моряков, чем войны, кораблекрушения и нападения пиратов. Люди веками выходили в море и умирали от болезней Кровоточили дёсны, выпадали зубы, кожа покрывалась язвами, начиналась гангрена. В какой-то момент болезнь даже начали считать неизбежной частью морской жизни.

Но в 1601 году английский моряк Джеймс Ланкастер провёл эксперимент. На одном корабле он давал матросам лимонный сок, на других нет. Результат: на корабле с лимонным соком никто не заболел. На остальных экипажи продолжили вымирать.

Казалось бы, очевидное решение. Но британский флот внедрил его только в 1795 году. Двести лет. Двести лет упорного сопротивления тому, что буквально спасало жизни моряков.

Кстати внедрение на флоте происходило не по доброй воле моряков, а с угрозой расстрела. Почему так? Потому что люди не хотят менять привычный уклад. Даже если это спасает их здоровье.

Как это работает сегодня? Да то точно так же как и почти 300 лет назад. - Лечат вирусы чаем с малиной и таблетками снимающими симптомы, хотя давно известно что отказ от сахара во время болезни даст иммунитету больше ресурсов. - Ходят на работу в офис 5\2 хоть уже мы уже давно изобрели колесо и другие блага цивилизации. Очевидно что у разных людей свои потребности в режиме труда и отдыха. - Все ещё приседают в надежде накачать Ж… , и делать скручивания в надежде увидеть кубики ПРЭССА.

(Тема волшебных таблеток - вообще заслуживает отдельного поста.)

Так почему новые технологии и знания внедряются так долго? Ответ кроется в кривой внедрения технологий. Как маркетолог вам говорю.

Любая новая идея проходит одни и те же стадии: - 2,5% Инноваторы. Те, кто пробуют новое первыми. - 13,5% Ранние последователи. Гики, энтузиасты, первые пользователи. - 34% Раннее большинство. «Ну, раз все уже так делают, попробую и я.» - 34% Позднее большинство. Впитывают инновации через боль и страдания. - 16% Отстающие. «А нас и так всё устраивает!»

Шо по выводам?

- Если ты внедряешь новую технологию или знание, будь готов, что большинство сначала не примет его, даже если оно очевидно лучше. Привет любителям внедрять новые инструменты на работе. Регламенты, так трекеры и новые бизнес процессы. - Даже если идея гениальна, ей может понадобиться десятилетие, чтобы стать нормой. Готовьтесь сменить половину коллектива которые будут сопротивляться внедрению новых технологий, или действуйте нежно.

- Чтобы ускорить внедрение, продукт должен быть полезным, простым, совместимым с привычками людей и видимым. Тут надо обладать интеллектом что бы понять этот пункт.

Не сопротивляйтесь уже внедрению новых технологий и пробуйте новое. Если прям ну очень страшно. Пробуйте по чуть-чуть.

Как думаете чат GPT сейчас на какой стадии в России?

Цитата от Стэтхэма «если не внедряешь новое - сам попадёшь в отстающие»