Мой рилс на тему страха увольнения сохранили больше 30 раз. Хотя мысль довольно простая: каким бы компетентным, лояльным и удобным сотрудником вы ни были, это не гарантирует вам пожизненную работу в компании.

За годы работы в корпорациях и карьерном консультировании я видела самые разные истории увольнений. Вот наиболее частые причины, с которыми приходят мои клиенты: - Смена руководства. Пришел новый босс и привел свою команду, а с предыдущей, даже вполне успешной, решил расстаться. - Смена стратегии бизнеса. Компания закрывает продукт, направление или целое подразделение. Ваша экспертиза больше не нужна конкретному работодателю. - Не сложились отношения с руководителем - иногда достаточно просто не нравиться человеку, который принимает кадровые решения. - Вы стали неудобным. Руководителю нужны лояльные исполнители, а вы спорите, предлагаете изменения, претендуете на повышение или его место. - Не оправдали ожиданий по результатам. Причем далеко не всегда исключительно по своей вине. Недостаток ресурсов, нереалистичные KPI, меняющиеся приоритеты и сроки никто не отменял. - Оптимизация расходов. Компании нужно сократить фонд оплаты труда, и под сокращение попадают в том числе сильные сотрудники с высокими зарплатами. - Корпоративная политика. Перераспределение полномочий, борьба за влияние, конфликты между руководителями. Иногда ваша должность становится разменной монетой в чужой игре.

Обратите внимание, сколько здесь причин, которые вообще не связаны с вашей профессиональной компетентностью. Но после увольнения люди часто начинают думать совсем иначе: Наверное, я недостаточно хороший специалист А если все узнают, что меня уволили? Кому я теперь нужен с такой историей? Вдруг я больше никогда не найду работу с такой зарплатой? Особенно тяжело тем, кто годами строил карьеру в одной компании, много вкладывался в работу и привык измерять свою профессиональную ценность должностью и признанием руководства. Увольнение воспринимается не как прекращение трудовых отношений, а как личный провал. Человек бесконечно прокручивает прошлые события, пытается найти свою ошибку, теряет уверенность. А потом выходит на рынок труда и вместо того, чтобы убедительно рассказывать о своих достижениях, начинает оправдываться. Вот этого точно делать не стоит.

Конечно, полезно проанализировать ситуацию и сделать выводы, но не нужно превращать одно кадровое решение в приговор всей своей карьере.

Предлагаю поучиться у ТОПов. Я видела немало руководителей, которые покидали компании по инициативе работодателя, иногда при довольно неприятных обстоятельствах. И знаете что? Многие из них впоследствии находили работу еще интереснее, с более высоким статусом и доходом.

Они умеют воспринимать увольнение как часть корпоративной жизни, а не доказательство собственной несостоятельности. И позиционировать себя так, будто не они просят взять их на работу, а компании повезет, если удастся их нанять.

Вот с такой профессиональной самооценкой я и предлагаю выходить на рынок труда. Неважно, по какой причине вы расстались с предыдущим работодателем: ваши знания, опыт, достижения и профессиональные связи никуда не исчезли в день увольнения.

А если сейчас страшно, непонятно, как объяснять увольнение на интервью, где искать работу и как снова почувствовать уверенность в себе, приходите ко мне на карьерное сопровождение.