Мы много говорим о лидерстве, инициативе, самостоятельности и ответственности.

Но мне иногда кажется, что между тем, как мы хотим управлять, и тем, как управляем на самом деле, по-прежнему большая дистанция.

Мы ждём от руководителей инициативы, но не всегда готовы к решениям, которые отличаются от наших собственных.

Говорим об ответственности, но ключевые решения оставляем за собой.

Развиваем управленческие компетенции, но не всегда меняем среду, в которой руководитель должен применять новые знания.

И тогда возникает вопрос: что в действительности определяет качество управления — знания и личные качества руководителя или система, в которой он работает?

Ведь можно обучить человека новым инструментам, но если правила игры остались прежними, изменится ли что-нибудь по-настоящему?

Мне интересно, как вы это видите.

Мы действительно стали лучше управлять или просто научились по-новому называть старые практики?

Записала видео на эту тему 👇🏻 https://t.me/leader_strategy https://max.ru/join/oLgQJ7z9mfXS22KmsDJhcF1ce8DKFlOp471ngIfyMsQ