С конца августа мы тихо развернули компанию. Анонсов не было - объясняю сейчас, в 4 пунктах.
Компании обычно меняют курс громко: презентации, новый логотип, «мы рады сообщить». Мы просто в один день начали работать по-другому и забыли об этом сказать.
Что изменилось? Мы сделали ставку на экосистему - компанию полного цикла. Купить, отремонтировать, сдать, продать. Всё внутри одной команды.
Теперь о направлениях.
1. Брокеридж - локомотив Купля-продажа и новостройки. Это вход в компанию, потому что рано или поздно каждому нужно что-то купить или продать. И это наша самая сильная экспертиза за 14 лет и больше 800 объектов.
Работаем по всей России, независимо от того, где я нахожусь. У нас своя система: собираем команду под объект в твоём городе. Продаёшь квартиру - продадим именно в твоём городе. Нужна новостройка - подберём онлайн. А на сделку при необходимости приедет кто-то из команды. Или я сам.
2. Ремонт и стройка Инвест-ремонт всегда был нашей сильной стороной. Какое-то время мы работали с сильным специалистом в этом направлении, потом пути разошлись. А технологии остались - мы всё перевели в регламенты и чек-листы, и сейчас направление курирую я сам.
Работаем тоже по всей России, стройку ведём удалённо. Бригадиров нет, заказчик платит мастерам напрямую, наш чек - отдельной строкой.
Почему это важно в цепочке: купил или продаёшь квартиру - почти всегда нужен ремонт или хоумстейджинг. Не нужно искать отдельного прораба и сводить три мнения в одно.
3. Аренда и управление Посуточная и долгосрочная. Сейчас делаем больший акцент на долгосрок и берём объекты в управление по всей России.
Логика простая. Человек купил квартиру, мы сделали ремонт - дальше объект переходит к нам в управление. Собственник получает деньги на карту, мы занимаемся жильцами, платежами и состоянием квартиры.
4. Консалтинг Брокеридж и посуточная аренда - только по запросу и только когда человек точно понимает, чего хочет.
Отдельно растёт запрос от агентств недвижимости на одно-двухдневные тренинги. У меня есть образование бизнес-тренера, и здесь можно передать практику целиком - чтобы агент видел объект не только через цену, но и через ремонт и аренду.
Ты, наверное, заметил, что о консалтинге я говорю всё реже. Это сознательно. На первом месте теперь практика, а обучение - узкое направление для тех, у кого большой и ясный запрос.
Риэлтор знает цену. Прораб знает смету. Управляющий знает аренду. Каждый прав в своём куске, и никто не обязан знать чужой.
Проблема начинается, когда собственник принимает решение на миллионы, опираясь на одно мнение из трёх. Мы закрываем все три внутри одной команды, поэтому видим объект целиком - и честно говорим, когда его лучше не трогать. Без филиалов и без франшиз. Просто одна система, которая работает в любом городе.
Есть ещё несколько направлений в тесте - например, торги по банкротству. Пока закрыто, изучаем. Расскажу, когда будет что показать, а не что обещать.
Уникально ли это? Я знаю компании, которые делают стройку и помогают с покупкой. Но компанию, которая при этом ещё и управляет объектами в аренде, по всей стране, я пока не встречал. Не буду утверждать, что мы единственные - просто не видел. Скопировать модель можно. Повторить 14 лет практики - сложнее.
Прошло два месяца. Мне нравится, как это растёт. Осталось решить, где будет наш центральный офис - я всё ещё в процессе выбора города для переезда. Офиса пока нет, зато работы хватает на несколько.
Купить, продать, сделать ремонт или отдать квартиру в управление и сдавать её дороже - напиши в комментариях или в личку @salmushev_expert Команда свяжется с тобой.
А если не знаешь, с чего начать, - пришли свою квартиру на разбор. Посчитаю вход, поток и выход и скажу, какое из четырёх направлений тебе вообще нужно. Иногда - ни одно.
А в комментариях ответь: с каким из четырёх направлений у тебя сейчас самая большая головная боль? 👇
#fundamental #брокеридж #ремонтподключ #управлениенедвижимостью #доходнаянедвижимость
