Вчера и позавчера писал про ржавление сотрудников. Про то, что это не выгорание. И про то, что руководителю делать с командой.

А теперь - для тех, кто чувствует, что сам работает в энергосберегающем режиме.

Первый шаг - честно ответить: мне не нравится профессия или мне стало тесно в текущих задачах?

Если профессия нравится, но задачи стали рутиной, есть три выхода.

Первый - поговорить с руководителем. Не жаловаться, а предложить. Конкретно: "Я вижу, что эта задача решается так. Могу взять ее и переделать. Или взять новый проект." Руководитель, который видит в вас ценность, найдет способ вас удержать.

Второй - проявить инициативу. Не ждать, пока дадут интересное. Предложить улучшение процесса, автоматизацию рутины, новый подход к продукту.

Третий - наставничество. Обучение новичков структурирует ваши знания и возвращает ощущение значимости.

Если же ответ другой - "я перерос профессию" - тогда вопрос уже не к руководителю. Нужно менять направление внутри профессии или менять деятельность.

Если ничего не менять, через год вы будете там же. Только на год старше.

#карьера #управление