Парадокс рынка труда: дефицит кадров при избытке резюме
Мы привыкли говорить о кадровом голоде как о глобальной проблеме. Компании жалуются на нехватку людей, сроки найма растут, а стоимость подбора бьёт рекорды. Но если посмотреть на данные, которые я собрала из свежих исследований, картина оказывается сложнее и интереснее.
Глобальный контекст По данным Международной организации труда (ILO Employment and Social Trends 2026), глобальный разрыв в занятости — это 408 миллионов человек, которые хотят работать, но не могут найти достойное место . При этом общий уровень участия в рабочей силе снижается: с 61% в 2024 году до прогнозируемых 60,5% в 2027-м. Причина — старение населения в развитых странах и неспособность экономик создать достаточно качественных рабочих мест. Российская специфика В России та же асимметрия, но со своим колоритом. В «белых воротничках» — профицит: на рынке IT сейчас 20% активных резюме против 12% вакансий. В маркетинге и PR — 13% резюме против 7% вакансий. А где дефицит? В «синих воротничках». В продажах и обслуживании клиентов — 20% вакансий против 16% резюме. На производстве — 10% вакансий против 7% резюме. В розничной торговле разрыв ещё заметнее: 9% вакансий против 3% резюме. Корень проблемы — структурный Экономика требует одних компетенций (рабочие специальности, производство, логистика), а система образования и ожидания людей по-прежнему ориентированы на другие (офисные профессии, менеджмент). Демография усугубляет: по данным Росстата, численность населения в возрасте 20–39 лет (самой активной когорты) к 2030 году сократится .
Что с этим делать HR? Тактика «просто нанять больше людей» больше не работает. В этом контексте спасает переход к навыкоцентричности. По данным hh.ru, 68% компаний в России уже в той или иной мере используют этот подход . Правда, у 43% он применяется точечно — для отдельных задач, а не системно.
Вопрос к коллегам: Сталкиваетесь ли вы внутри своей компании с этим перекосом? Удается ли перестраивать требования к кандидатам, отказываясь от «корочек» в пользу реальных навыков? Или рынок всё ещё диктует старые правила?Пишите в комментариях. Интересно сверить опыт.Источники:ILO, Employment and Social Trends 2026hh.ru, исследование «Будущее навыкоцентричности»hh.ru / региональные данные по навыкоцентричности #HR #рыноктруда #кадровыйголод #навыкоцентричность #аналитикаHR
· 22.10
Ромам, а если посмотреть требования не к логисту, а директору по логистике, то это должен быть целый многопрофильный НИИ с одной головой и на двух ногах. и даже, если у тебя в силу опыта на 90% все это есть, ты все равно не подходишь. Вышел ты за границу "(самой активной когорты) возраста 20-39 лет". и никакой 2030 год пока не пугает HR. Поэтому путь один. Мозги и знания свои сложи на полку тех самых книг, что за 30 лет прочитал и применял/тестил в реальности, и иди в курьеры, сторожа, охранники, и тп... где есть спрос. в это время будут трудиться те самые, которые не хотят напрягаться, и поэтому хаос как закон природы в чистом поле разнотравья, где постепенно все равно побеждает сильнейший вид, - естественное состояние бизнеса. Все живое рождается, растет, живет, стареет, прозябает и умирает.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён