Коллеги, я в поиске новой управленческой роли. Рассматриваю позиции Исполнительного директора / COO / Заместителя генерального директора, а также роли, связанные с трансформацией и операционной эффективностью. Если вы знаете компании, которым сейчас нужно перевести стратегию собственника или CEO в работающую систему исполнения, повысить эффективность или подготовить бизнес к масштабированию, буду благодарен за рекомендацию или знакомство. 📍 Могу выстроить или перестроить систему управления: цели → ответственность → процессы → KPI → управленческий ритм → контроль результата. 📍 Повысить операционную эффективность: P&L, OPEX/CAPEX, себестоимость, производительность, потери, Lean. В реализованных проектах — +300 млн ₽ дополнительной прибыли и 100+ млн ₽ экономии. 📍 Масштабировать производство и операционный контур. Один из кейсов: выпуск пищевого производства вырос с 25 до 300 тонн в месяц, производительность +300%, себестоимость −40%. 📍 Провести кросс-функциональную трансформацию: производство, финансы, HR, IT, закупки, логистика, проектный и процессный офис. Опыт управления бизнесом и функциями масштаба до 8 000 сотрудников и 5+ млрд ₽ оборота. 📍 Цифровизировать управление как бизнес-заказчик: 1С:ERP, MES, BI, управленческая отчетность, автоматизация и практическое применение AI/LLM. Мне интересны компании, где нужен не «администратор текущего», а руководитель, который разберется в причинах, соберет систему и доведет изменения до измеримого бизнес-результата. Буду благодарен за рекомендации и контакты. Резюме и портфолио отправлю по запросу. Владимир Коробов 📞 +7 (967) 118-63-78 ✉️ vladimir.a.korobov@mail.ru LinkedIn: www.linkedin.com/in/vladimir-korobov #ищуработу #COO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #операционнаяэффективность #трансформациябизнеса