Кто я и чем могу быть полезен
Я Александр Береснев, управленческий консультант. Был топ-менеджером и CEO, с 2012 года веду собственные бизнесы. Сейчас помогаю собственникам повысить управляемость и достигать цели бизнеса руками их команды
Ко мне приходят, когда: • все решения замыкаются на собственнике, а вместо стратегии - «тушение пожаров» • планы по прибыли не выполняются, и непонятно, за что браться первым • проекты обсуждаются, но не доводятся до конца
Что делаю: • Стратегические сессии: за 1-3 дня собственник и команда собирают план на год в цифрах, проверенный финансовой моделью, с ответственными и сроками • Регулярный менеджмент: 6-12 месяцев выстраиваем систему, в которой команда сама отвечает за результат
Результаты клиентов: • Сеть общепита, Душанбе: за 3 месяца после сессии чистая прибыль - 110% от плана, выполнены 3 из 5 главных проектов года • Торгово-производственная компания, Москва: +54,99% чистой прибыли за первый год после сессии • Логистическая компания, Барнаул: чистая прибыль +27% и успешный запуск филиала
Больше 20 стратсессий за последний год, от Мурманска до Душанбе
С чего начать: Бесплатная диагностика, 60 минут онлайн. Разберём ваш главный вопрос по управлению и наметим следующие шаги. Напишите мне в личные сообщения или в Telegram alexanderberesnev
