23 года в автобизнесе: как превратить отдел продаж в систему, которая растет даже в кризис. Ищу проект.

Меня зовут Алексей Соломко. Мне 43 года, и последние 23 года я управляю продажами автозапчастей — от прилавка до федеральной дистрибуции. Последние 11 месяцев я руковожу отделом продаж (8 человек в подчинении), где отвечаю за коммерческую стратегию, ценообразование и P&L. До этого — выводил бренды на федеральный уровень. Что я приношу бизнесу в цифрах: • Рост выручки: от 25% годовых в рамках управления продуктовым портфелем. • Управление командой: выстроил отдел продаж «с нуля» до системного подразделения с прозрачными KPI (выручка, маржа, оборачиваемость). • Логистика и закупки: внедрил поставки «под склад» из Москвы и контейнерные отгрузки из Китая, оптимизировав цепочки и снизив издержки. • Продукт: диверсифицировал ассортимент, внедрив линейку качественных неоригинальных запчастей с собственной гарантией, что снизило количество рекламаций на 30%. Я глубоко погружаюсь в процессы. Мне интересно не просто выполнять план, а пересобирать систему: находить узкие места между складом и маркетингом, возвращать «спящую» базу клиентов и выстраивать работу с федеральными сетями. Умею вести переговоры на уровне собственников бизнеса и выстраивать долгосрочные отношения с партнерами. Кого я ищу: Рассмотрю предложения на роль Руководителя отдела продаж, Коммерческого директора или Менеджера по работе с ключевыми клиентами (Key Account Director) в компании, где важны реальные результаты, а не красивые отчеты. Формат: полная занятость, на месте работодателя (Солнцево/Москва). Готовность к командировкам по РФ — без проблем. Финансовые ожидания: от 250 000 ₽ на руки. Если перед вашим бизнесом стоят задачи по масштабированию продаж в автоиндустрии — напишите в личные сообщения. Обсудим, как превратить ваш текущий хаос в работающую систему. [#вакансия #руководительотделапродаж #автобизнес #автозапчасти #продажи #B2B #коммерческийдиректор]