ГРОМКАЯ РАБОТА смотрели фильм "замерзшая из Майями", если да то вспомните как себя вела секретарь, чтобы ее не уволили) пост об этом сейчас будет

Совсем недавно я писала о волне тихих увольнений и хватались за сердце: сотрудники делают ровно по должностной инструкции и ни шагом больше?

Но тренд сменился: эпоха тихих увольнений закончилась, началась эпоха громкой работы )))

Это когда сотрудники сами, без просьб и отчетов, рассказывают начальнику, коллегам и всей ленте LinkedIn/Сетке о каждом своем достижении, желательно с подводкой «рад поделиться результатом»

Причины там простые — менять работу сейчас сложно, сокращения никуда не делись, и люди решили, что первым под сокращение попадет тот, о чьих успехах никто не слышал

Эксперты по карьере прямо советует чаще рассказывать о своих достижениях. Бывший сотрудник Цукерберга после волны сокращений сравнил обстановку в компании с «Голодными играми», когда коллеги хватали как можно больше задач, иногда даже чужих, чтобы заслужить похвалу руководителя, а сам он растягивал короткие отчеты до длинных презентаций

Я никого не осуждаю: страх потерять работу говорит громче здравого смысла, и я это понимаю и принимаю.

Но руководителю при этом нужно что-то делать, так что ловите:

1. Дайте достижениям законное место 📣 Пятничные 15 минут, на которых каждый называет одну доведенную до конца задачу, эффективнее чем борьба за внимание в рабочем чате

2. Хвалите конкретно и в тот же день 🙌 Фраза «ты поймал ошибку в договоре до подписания, и мы сэкономили нервы всем» запоминается надолго, а общее «молодец» забывается к обеду (см. пункт первый: когда у людей есть законное место для рассказа о сделанном, хвалить становится проще) 3. Следите за гранью 🤭 Грань тонкая — если каждое достижение упаковывать как инфоповод, на саму работу времени не остается, и получается блестящая лента в соцсетях при пустом рабочем столе

4. Проверяйте, кому принадлежат заслуги 😬 Business Insider отдельно предупреждает, что громкая работа легко превращается в присвоение чужого труда, так что перед раздачей премий стоит спросить у команды, кто что делал (особенно если в ней есть любимчик с красиво поставленным голосом и рассказами о том, какой он замечательный, а такой, по моим наблюдениям, находится почти в любой команде)

По моему опыту, громкая работа растет из тревоги, и лучше всего еёегасит спокойствие руководителя. Когда человек видит, что вы замечаете его труд, кричать ему уже незачем

Делитесь, как в вашей команде показывают результаты? Расскажите в комментариях, мне правда интересно, и перешлите пост коллеге, у которого в ленте весь месяц сплошные победы 😄