3. Делать - так по-большому!
Прототип интеграции с Честным Знаком работал быстрее стандартного решения в 10х раз. Интерфейс простой и понятный, т.к. построен от рабочих процессов. Отображается как веб страница, т.е. можно использовать простейшие терминалы или ПК с 2D сканером. Есть браузер с интернетом - и все. Забудьте про прошивки, нехватку памяти и прочие ритуалы работы с терминалами. По железу для сервиса получилось просто великолепно. 1С сервер с обвязкой стоит в день столько, сколько нужно сервису на месяц.
Значит сервису - быть! Чтобы не закладывать боНбу в фундамент проектировать стали опираясь на структуру организации. Добавился уровень организаций, переключения между ними, гибкая система разграничения доступа, мониторинга и т.д. Пытаться объять невпихуемое не стали сразу. Производители и дистрибьюторы сразу распались на разные домены. Да в производстве денег больше, но больнее оказалось не у них. Плюс производство менее гибкое и внедрение сложнее.
Начали с дистрибьюции. Очень много ручной монотонной подверженной ошибкам работы именно там. Шаг за шагом, день за днем, непрерывно выкатывая изменения, убирая и автоматизируя рутину в итоге получили продукт, который делает жизнь и работу проще. В качестве побочки собрались данные по местам и объемам продаж, затаренности, окончанию сроков годности. Вот это вот все просто запросилось в DataLake и оно туда и попало. Теперь при помощи промптов строятся отчеты и прогнозы по продажам и производству. И если раньше продажники бодро рапортовали о продажах и производство планировало объем, а потом продажи (ВДРУГ!) падали и продукцию героически превозмогая распихивали по складам, то теперь видя, что затаренность возросла у точек продажи, планирование производства работает на опережение.
И вот хотелось бы сказать в защиту маркировки. Да это усложнение, да затраты, но те данные, которые раньше выцарапывали и покупали за ебешенные деньги с непредсказуемым качеством, они теперь все есть у вас на руках. И средства обработки и анализа в двух кликах. Скажите, что маркировка вам не нравится, и я вам отвечу - просто приготовьте ее :-) Она - эта маркировка - не купюра ден.знака, чтобы нравится, и с ней не сладко. И она - эта маркировка - никуда не денется. Если подойти прагматично, то и из этих ограничений и регуляции можно извлечь пользу.
А дальше была реализация для производства и неожиданные ограничения. Но все кончилось хорошо.
