Листаю вакансии в РФ и всё чаще вижу одну и ту же картину. В заголовке «HR Business Partner», а в задачах полный цикл подбора, кадровое делопроизводство, адаптация, иногда ещё и внутренние коммуникации с HR-брендом в придачу. Про бизнес-стратегию, оргдизайн, планирование численности и работу с топ-менеджментом ни слова. По факту это HR-генералист, рекрутер или кадровик. Настоящий BP консультирует лидеров бизнеса и влияет на результат, а операционку ему закрывают другие. Здесь же получается наоборот: название от партнёра, задачи от исполнителя. Мне видятся две версии: Мода на красивое название. Как «менеджер по развитию бизнеса» вместо обычного продавца: звучит солиднее и привлекает больше откликов. Нехватка понимания. Работодатель искренне считает, что BP это «HR, который делает всё». Скорее всего, работают обе. Цена вопроса реальная: кандидаты приходят с одними ожиданиями и получают другие, а работодатели тратят время на нерелевантные отклики и теряют тех, кто им действительно нужен. Вопрос к коллегам: как вы это объясняете? Это тренд или пробел в знаниях? И что вы сами вкладываете в роль HR BP? Особенно интересно услышать тех, кто нанимает, и тех, кто работал настоящим BP. #HRBP #HR #рынокТруда #вакансии