Когда один разговор обесценивает несколько лет работы «Помогите вернуть уверенность», — с таким запросом пришла клиентка. Она развивала проект, собирала команду, росла как руководитель. Вкладывалась, отстаивала решения, работала на пределе.

А потом новый руководитель изменил формат и предложил ей понижение или уход.

Она выбрала уйти.

И вместе с работой будто потеряла веру в собственный опыт: «Получается, всё это было никому не нужно?» Меня эта история зацепила.

Мы не знаем всех причин решения руководителя. Возможно, у бизнеса были веские основания. Но клиентку не увольняли за конкретные ошибки — по её восприятию, она перестала соответствовать новому видению. И здесь ловушка: «Мы больше не совпадаем» незаметно превращается в «Я недостаточно хороша». Компания может отказаться от Вашей роли. Это не отменяет того, что Вы создали, чему научились и через что прошли. Поэтому после болезненных карьерных перемен я бы предложила себе три вопроса:

— Что я действительно потерял(а): должность, команду, привычную жизнь или веру в себя? — Какие результаты и навыки останутся со мной, даже если компания о них больше не вспоминает? — Что в следующий раз я не готов(а) оплачивать бессонными ночами и собственным выгоранием?

Необязательно немедленно искать плюсы в случившемся. Иногда сначала нужно признать: да, мне больно. Я злюсь. Я не согласен(на) с этим решением.

Но чужое решение о вашей роли — не окончательный вердикт о Вашей ценности.

А что для вас было бы самым болезненным в такой ситуации: потерять дело, которому отдали несколько лет, или почувствовать, что Вас в любой момент могут заменить — и всё, что вы делали, ничего не значит?