Коллеги, время летит, и уже мы видим, чем компании будут заниматься в будущем 2027 году, итак, поехали:

1️⃣ Предыдущий период наглядно показал, что незаменимые у нас всё же есть, значит у нас два ключевых направления работы с персоналом: удержание через вовлечённость и кадровый резерв. 🔺Удерживаем ключевых сотрудников 🔺Если не смогли удержать 🤷‍♂️, то не бегаем в панике, а берём подходящего из кадрового резерва

ЧТО ДЛЯ ЭТОГО НАДО СДЕЛАТЬ: ✅ Направить корпоративную культуру на удержание и вовлечение сотрудников. ✅ Создать программу наставничества и кадрового резерва.

2️⃣ Повышаем качество найма. Да-да, самое время отбросить зумерские фильтры, убедив руководителей отделов брать на работу опытных сотрудников, а не молодых. Сама по себе молодость прекрасна, но за год даже самые упрямые поняли, что им нужны опытные и ответственные сотрудники, а не молодые и красивые. 🔺Работаем с заказчиками вакансий 🔺Исправляем бизнес-процессы 🔺Исправляем ошибки найма

ЧТО ДЛЯ ЭТОГО НАДО СДЕЛАТЬ: ✅ Провести аудит HR-системы в вашей компании, найти скрытые барьеры и препятствия для эффективной работы ✅ Провести Управленческий Интенсив для ваших руководителей-заказчиков вакансий, этот продукт действительно их многому научит.

За всеми ✅ к нам в HRiKapital@yandex.ru

#hr_прогноз #2027год #hr_аудит #управленческий_интенсив #тренинги #обучение #оценка_персонала