Сегодняшний пост можно назвать как известную комедию Грибоедова — «Горе от ума».

Замечаю, что многие компании готовы учить сотрудников всему подряд. Смотришь на человека: он обучен своему профилю, например неразрушающему контролю. А ещё охране труда, гражданской обороне и первой помощи. А заодно системе менеджмента, публичным выступлениям, дизайн-мышлению и эмоциональному интеллекту.

Учиться — это хорошо, развиваться — классно. Но должны быть пределы.

Понятно, что компании, у которой есть деньги на корпоративный университет и своих тренеров, есть чем гордиться. Но стоит задать себе вопрос: будет ли от этого толк?

Вчера я писал, что широкий кругозор многим специалистам нужен. Но кругозор — это не набор всех возможных курсов подряд. Лучше выбрать несколько направлений, которые действительно помогают человеку в его работе. Тогда он будет разбираться в смежных вопросах и при этом заниматься своим делом, а не знать понемногу обо всём и ни о чём.

А как у вас: учат всему подряд или выбирают направления под задачи?