Можно работать по 10 часов в день, быть самым загруженным человеком, постоянно решать какие-то проблемы и при этом ... ✨ прокрастинировать ✨ . Иногда настолько успешно (🎮) , что даже самому себе сложно в этом признаться. Потому что прокрастинация - это не всегда ничегонеделание. Бывает, что это подмена работы.

Например, вместо сложного разговора с подчинённым, руководитель в очередной раз перепроверяет его работу. Вместо решения о стратегическом развитии своего направления - погружается в операционку. А к задаче, в которой не особо разбирается, руки никак не доходят.

But why? 🐧

Прокрастинация — это откладывание намеченной задачи, несмотря на ожидаемые негативные последствия. (Не путать с осознанным переносом, когда другие дела объективно важнее).

Одна из основных психологических причин прокрастинации - стремление избежать дискомфорта (тревоги, страха ошибки, неуверенности в собственных силах или ощущения "я понятия не имею, что с этим делать").

И чем выше роль, тем меньше результат управленца зависит от того, что он умеет делать сам. Руководителю приходится принимать решения без гарантий результата, отвечать за последствия не только своих действий и зависеть от работы других людей. Вот и получается, что есть сложные менеджерские задачи, на которые как будто бы нет времени. И есть задачи, на которые оно находится всегда (и, о чудо, часто это именно те, в которых мы хорошо разбираемся).

Если не работать с собой и вовремя не отследить расфокус, то можно годами доказывать всем, какой ты незаменимый специалист. И годами не замечать, что именно это мешает быть хорошим управленцем.