Вы возьмете социопата и токсика на должность директора по персоналу?

Денис, это крайности. Не стоит утрировать. Людей жестких, неудобных, но крутых профи в своих делах - брал, беру и буду брать.

Это я к тому, что не хардами едиными)

Значимость софтов сильно преувеличена. А я команды формирую почти 30 лет, под результат, за который отвечаю лично. Поэтому судить могу. Конечно, на собесах по сложным вакансиям загоняешь человека в цейтнот, и смотришь на реакцию. Истериков, неадекватов, эгоцентристов - в отсев. Остальных - милости просим, вайб там или не вайб.

Так ведь и я ровно о том же. Харды, безусловно, крайне важны и без них никуда, но еще круче, когда они "уложены" на правильные софты

Слово "софты" придумали лет пять как 😊 Как мы работали до этого с 91-го года? 😉 Кстати первую управленческую должность я занял в 92м - бригадир ремонтно монтажной бригады, состоящей из двух отсидевших уголовников и четырех хронических алкоголиков. Какие уж там софты 😂 Но дела мы делали очень крутые с ребятами.

Знакомо. Я впервые попал на руководящую должность сразу после вуза. И контингент в бывшем колхозе был тоже веселый 😃 А моя задача, помимо прочего, была заставить этих людей работать в 1С, когда большинство из них не знали с какой стороны у компьютера кнопка 🙃 А терминологию (софты и харды), кстати, задал ТС