«Если человек действительно хороший специалист, он бы уже работал». Так рассуждал рекрутер, с которым беседовал американский социолог Офер Шарон. Сам реурутер когда-то потерял работу при сокращении подразделения, хотя, по его словам, был одним из лучших сотрудников. Он называл эту логику чушью, но продолжал ей следовать: работодатели предпочитали кандидатов, которые уже трудоустроены. Здравый смысл здравым смыслом, но клиент платит.

В 2024 году Шарон опубликовал книгу The Stigma Trap («Ловушка стигмы»). В ее основе — 139 интервью с людьми, долго не находившими работу, и беседы с 20 рекрутерами. Большинство участников — высокообразованные специалисты с многолетним опытом, старше 50 лет. Образование, карьера и достижения у них были. Не было работы.

Пока человек трудоустроен, его многолетний опыт свидетельствует о компетентности. Но стоит ему потерять работу, и тот же опыт уже не вызывает доверия. Возникает подозрение: почему его никто не берет? Через год это уже почти приговор. Что за это время произошло с его навыками? Он разучился руководить, считать, лечить, проектировать? Нет. Просто отсутствие работы постепенно становится важнее всего, что человек делал до этого . Шарон показывает, что клеймо не ограничивается кабинетом рекрутера. Оно проникает в отношения с коллегами, друзьями, близкими. Просьба помочь с поиском работы начинает казаться унизительной. Вопрос «Ну что, нашел?» перестает быть безобидным. Вместо рассказа о квалификации приходится оправдываться, почему она никому не нужна.

А затем происходит самое разрушительное. Чужое «с ним что-то не так» превращается в собственное «со мной что-то не так». Это интернализация стигмы: человек постепенно усваивает чужую оценку. Начинает сомневаться в профессиональных способностях, стыдиться своего положения, избегать общения. Сбережения заканчиваются, тревога растет. Под ударом — профессиональная идентичность и чувство собственной состоятельности.

А дальше система демонстрирует почти безупречную последовательность. По наблюдениям Шарона, подавленность и неуверенность могут стать для рекрутеров новым поводом для отказа.

Как же ему помогают? Предлагают переписать резюме, отрепетировать ответы, поработать над самопрезентацией и самооценкой. Иногда это полезно. Но Шарон замечает подмену: недостатки ищут в соискателе. А предубеждения работодателей и клеймо безработицы? С этим, видимо, все в порядке.

Почему такая логика вообще кажется естественной? Шарон связывает ее с мифом о меритократии: если человек успешен, значит, заслужил; если не может найти работу, значит, сам виноват. Очень удобная картина мира. Не нужно признавать, что образование и опыт не защищают от сокращения, дискриминации и исключения из профессии. И что это может случиться с каждым.

Получается тройной удар: человеку отказывают в работе, соответствующей его квалификации, толкают к бедности и заставляют сомневаться в собственной ценности.

Общество сначала навешивает на человека клеймо, а потом рекомендует ему поработать над самооценкой.

Получается, рынок труда способен не только лишить квалифицированного специалиста возможности реализовать свой профессиональный потенциал и поставить его перед угрозой бедности. Он способен еще и заставить человека воспринимать последствия этого отвержения как доказательство собственной неполноценности.

Именно это и делает ловушку стигмы настолько разрушительной.

Источник: Ofer Sharone, The Stigma Trap (Oxford University Press, 2024); Undoing the Stigma of Unemployment (TIME, 2024).

#рыноктруда #поискработы #рекрутинг #дискриминацияповозрасту #безработица #стигма #ловушкастигмы #человеческийкапитал