ДЕНЬ 15. Четверг — решения должны превратиться в результат В среду приняли решения. В четверг директор проверяет главное: Что изменилось после вчерашней диспетчерской? 08:00–09:00. Проверка решений По каждому поручению: что решили; кто отвечает; что должно быть сделано; что сделано фактически; что мешает. Поручение без подтверждённого результата не считается выполненным. 09:00–11:00. Критические вопросы Проверяем: фронты работ; людей и технику; материалы и оборудование; проектные решения; обязательства подрядчиков; исполнительную документацию. 11:00–13:00. Проверка на объекте Директор смотрит не отчёт, а фактическое состояние. Например: Решение: открыть фронт. Факт: фронт готов на 70%. Причина: не завершены подготовительные работы. Действие: усилить бригаду. Контрольный факт: фронт полностью готов к установленному сроку. Письмо отправлено — это действие. Оборудование доставлено — это результат. 14:00–15:00. Разбор невыполненных решений Если решение не выполнено, выясняем причину: нехватка людей; отсутствие материалов; задержка РД; проблемы подрядчика; отсутствие финансирования; зависимость от другого решения. После этого назначается новое действие. 15:00–16:00. Проверка прогноза недели Главный вопрос: После сегодняшнего факта мы всё ещё выполняем план недели? Если нет — решение принимается до пятницы, а не после срыва срока. 16:00–17:00. Итог дня Директор фиксирует: что выполнено; что не выполнено; почему; что изменилось на объекте; какие сроки под угрозой; что нужно решить до пятницы. Факт → отклонение → причина → действие → контрольный факт. Четверг показывает, работает ли принятое решение. Пятница покажет результат недели. #СДСтроительство_Управление #СДСтроительство_Диспетчерская #СДСтроительство_Практика #СДСтроительство_90Дней