Scrum за 3 минуты: роли, события, артефакты Scrum часто описывают так сложно, что хочется закрыть вкладку. На деле это небольшой набор правил, чтобы команда регулярно выдавала готовый результат. 👥 Три роли: Product Owner решает, что делаем и в каком порядке. Отвечает за ценность. Scrum Master следит, чтобы процесс работал, и снимает блокеры. Команда разработки решает, как делать, и сама оценивает задачи. 🔁 Пять событий: Спринт — отрезок в 1–4 недели, в конце которого есть рабочий результат. Планирование: что берём в спринт и зачем. Дейли: 15 минут, чтобы синхронизироваться, а не отчитаться. Обзор спринта: показываем результат заказчику и собираем обратную связь. Ретроспектива: улучшаем сам процесс. 📋 Три артефакта: Бэклог продукта — всё, что может войти в продукт, по приоритету. Бэклог спринта — то, что команда взяла сейчас. Инкремент — готовый работающий результат спринта. 💡 Главное в Scrum — не дейли и не доска, а работающий результат в конце каждого спринта. Если его нет, у вас не Scrum, а просто встречи по расписанию. Какое событие Scrum в вашей команде работает хуже всего? 👇 #фреймворкнапальцах